何為學(xué)習(xí)型企業(yè)？即通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化技術(shù)知識(shí)和管理知識(shí)，更新觀念思維和知識(shí)儲(chǔ)備，以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，造就高素質(zhì)企業(yè)員詼游椋適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的現(xiàn)代企業(yè)。這也是長(zhǎng)江集團(tuán)一直以來(lái)的努力方向及衡量自身工作成果的標(biāo)準(zhǔn)。

      據(jù)筆者了解，在過(guò)去的工作中，長(zhǎng)江集團(tuán)不僅逐步完善了公司黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部的建設(shè)和八樓展廳（活動(dòng)室、閱覽室）的資源配置，為深入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)提供了軟硬件支持，還在提高員工專業(yè)技能方面做出了一系列努力（包括組織行政人員參加各類辦公能力、職業(yè)技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)生產(chǎn)員工不斷學(xué)習(xí)，提高生產(chǎn)技能等），并成立了長(zhǎng)江詩(shī)文社、書法興趣小組等來(lái)助力員工素質(zhì)的全面發(fā)展，畹昧酥耙導(dǎo)寄苡胛幕水平齊發(fā)展的良好效果。

      但是，“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的創(chuàng)建工作并不僅僅局限于此，更重要的目的是要將這一切都轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，通過(guò)知識(shí)更新來(lái)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。正如薛文鋒總裁所言，這是一項(xiàng)鈐兜南低承緣惱鉸怨こ獺＞捅收咧拙見，此工程亦可濃縮為一句話：工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化。

      從集團(tuán)的角度來(lái)講，開展各項(xiàng)活動(dòng)的目的主要是為了造就高素質(zhì)員工隊(duì)伍，以更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要，但是公司該如何引導(dǎo)員工將所學(xué)釷隊(duì)肴粘９ぷ饔謝結(jié)合呢？

      筆者認(rèn)為，這與集團(tuán)平日對(duì)員工的心理動(dòng)員和制度激勵(lì)是分不開的，其一，通過(guò)教育和動(dòng)員使全體員工明確認(rèn)識(shí)技術(shù)素質(zhì)對(duì)自身的利害關(guān)系，將組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合，使他們?cè)谌粘９ぷ髦凶杂X(jué)地本著學(xué)習(xí)的釤發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和提高認(rèn)識(shí)，將工作學(xué)習(xí)化；其二，通過(guò)完善激勵(lì)制度來(lái)激勵(lì)職工、教育職工，使他們清醒地認(rèn)識(shí)到提高自身素質(zhì)和能力的必要性，并確保高素質(zhì)、高技術(shù)的員工有高收入，從而將學(xué)習(xí)成果考核與薪資福利直接掛鉤，達(dá)到學(xué)習(xí)工作化的目的。

      就員工的角度而言，從根本上認(rèn)識(shí)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”與自身的聯(lián)系是十分必要的，其實(shí)員工才是公司各類學(xué)習(xí)活動(dòng)的直接受益者，一來(lái)活動(dòng)均由公司出資，他們只需抽時(shí)間參加；二來(lái)這也是直接為他們持續(xù)充電，大大增強(qiáng)了他們的崗位競(jìng)爭(zhēng)能力。